четверг, июля 8

Незаменимые есть!


Кто мне скажет, что мир дискретен и непредсказуем?
Не поверю никому!
Факт сегодняшний. Клиент, "соскочивший" с темы в феврале, вернулся обратно.
Что за это время изменилось для меня?
Я стала гораздо увереннее в том, что я делаю. Исчез страх, что мои западные партнеры некомпетентны или несостоятельны. Почему так? Да просто 25 июля состоится подписание уже не меморандума, а договора. Деньги моим клиентам дают. Факт.
Что за это время изменилось для моих "соскочивших" клиентов?
Они пока не нашли реального инвестора.
И что они сделали?
Да, вы правильно поняли. Они просто позвонили. Мне.
А вот теперь у нас все получится.
И 60 000 000 евро для расширения линейки производимых ими продуктов будут. В четвертом квартале 2010 года.
Все просто, дамы и господа. Мы с вами живем в едином энергоинформационном пространстве, где все взаимосвязано и предопределено.

пятница, июля 2

Из личного опыта. Об амбициях соискателя















Вчера ходила с клиентом к инвестору, который одобрил проект.
Лишний раз произошедшее подтвердило тот факт, что только при наличии человеческого, межличностного понимания возможно решение любых задач.
Вчера соискатель "отрубил себе яйца", когда на совещании заявил, что не видит среди кандидатов в совет директоров вновь создаваемой компании ни одного человека, достойного быть рядом.
Вот так.
И это при том, что кроме профессиональных знаний в строительной сфере, и небольшого капитала (2-5 миллионов рублей)у этого человека нет материальной основы для реализации заявленного проекта.
А заявленная стоимость проекта - 1 640 000 000 (Один миллиард шестьсот сорок миллионов) евро.
Комментарии излишни.
Работа восьми месяцев коту под хвост.

среда, июня 30

Кодекс москвича для приезжих







На днях московские власти собрались написать «кодекс москвича» — свод правил жизни в столице, которых следует придерживаться приезжим. Time Out решил помочь чиновникам и собрал 10 аксиом. Давайте вместе составим этот «кодекс» и отправим его на Тверскую, 13! Глядишь, и проблем с мигрантами (и проблем у мигрантов) будет меньше.

Обязательно знать 100 слов по-русски и два стихотворения Пушкина.

В метро — сначала из вагона выходим, потом входим. Да, и через турникеты прыгать запрещено.

Не начинайте разговор с незнакомым человеком с обращений «Эээй, друг» или «Здарова, братуха!» — не все жители Москвы состоят друг с другом в родственных отношениях.

Не сидите больше 10 минут в день на «кортах» в общественных местах — это касается всех мест, где не стоит ваша кровать.

Не жарьте во дворах мясо или рыбу. Можно это делать только в Бутово.

Не пейте пиво из горла, за это штрафуют и депортируют.

Не смотрите на девушек как на вкусного барана.

Не носите носки с сандалиями, а целлофановые пакеты вместо сумок. И если мы уж заговорили о моде — старайтесь стричь ногти ровно.

Девушкам перед приездом в Москву нужно обязательно смотреть «Модный приговор», а еще лучше — принять в нем участие и быть переодетой лично Эвелиной Хромченко.

Да, и кстати, Черкизон-то снесли.

А что бы вы занесли в «кодекс москвича»?

Ссылка на источник
http://www.timeout.ru/journal/feature/11843/

понедельник, июня 7

С чего начать поиск инвестиций?



















Я являюсь членом социальной сети "ПРОФЕССИОНАЛЫ" и внимательно слежу за всеми дискуссиями на темы, которые связаны с поиском инвесторов, привлечения и предложения инвестиций.
Поскольку деятельность на этом поприще имеет свою специфику и требует серьезного подхода и глубокого проникновения в проблему, хочу дать несколько советов заинтересованным соискателям.

Как привлечь ресурсы на реализацию инвестиционного проекта?

1.Объектом инвестирования становятся не идеи, а проекты и только тогда, когда они становятся источником дохода для инвестора. Поэтому вы должны "упаковать" свою идею и мало того, перевести описание на язык денег. Из практики могу сказать, что очень часто авторы идеи пытаются объяснять конкурентные преимущества и прочие достоинства своего детища на своем профессиональном сленге и как следствие терпят фиаско. Превратите идею в готовый продукт! Идеи и деньги редко находят друг друга, если только мы не поможем им встретиться.

2.Проанализируйте собственные инвестиционные потребности. Определите максимально точно объем необходимого финансирования и сроки окупаемости проекта.

3.Определите источники финансирования.
Есть два источника финансирования: собственные и привлеченные средства.
Привлечение средств зависит от вида проекта (новый проект или развитие действующего бизнеса), а также от положения компании на рынке – срока существования, размера, опыта привлечения инвестиций и т.д.
Для существующего бизнеса аиболее популярным методом финансирования является кредитование, однако возможен и вариант прямого инвестирования – привлечение стратегического или финансового партнера.
Для вновь создаваемого бизнеса возможно получение кредита только с использованием инструментов залогового обеспечения, а прямое инвестирование возможно еще и при наличии административного ресурса того муниципального образования, на территории которого планируется реализация.

4.Подготовьте презентационные материалы.
Для начинающего бизнеса основным презентационным материалом является бизнес-план или финансовая модель вновь создаваемого бизнеса.
Для проекта, основанного на действующем бизнесе, необходим инвестиционный меморандум.
Бизнес-план должен исключать возможные противоречия в описательной части и расчетах, корректно и обосновано отражать маркетинговый план и рынки сбыта, использовать специальную терминологию, но без перегруза излишней информацией, в расчетах должны применяться общепризнанные методики.

5.Определите круг потенциальных инвесторов.
Каждый проект имеет набор базовых показателей таких, как объем финансирования, срок окупаемости, отраслевая принадлежность и т.д., что позволяет заранее определить возможный круг инвесторов. Большинство фондов и инвестиционных компаний имеют собственную индивидуальную стратегию инвестирования: одни никогда не станут финансировать проект, реализация которого составляет более 2х лет, другие напротив имеют специфику инвестировать в строительство, что предполагает более долгие сроки окупаемости.
Одним из главных показателей привлекательности проекта остается его рентабельность.

6.Проведите презентацию для инвесторов.
Презентация проекта – это возможность прямого общения между инвестором и ответственным за реализацию проекта лицом (собственником или руководителем.
Какой бы красивый буклет на бумаге или в электронном виде вы ни приготовили, на практике большинство решений об инвестировании принимается не по итогам анализа инвестиционного меморандума или бизнес-плана, а после личного общения с потенциальным заемщиком.
Подготовьтесь к презентации, будь это встреча один на один (face to face) или презентация для широкого круга лиц (road-show.

7.Организуйте переговорный процесс.
Для большинства инвесторов при переговорах важны оперативность реагирования на запросы, а также возможность быстрого согласования с руководством всех процедурных вопросов.

8.Запаситесь терпением.
Средний срок рассмотрения заявки на кредит –от 1,5 до 2 месяцев, проведение эмиссии ценных бумаг – от 4 до 6 месяцев, привлечение частного инвестора – от 7 до 9 месяцев.

9.Доверяйте консультантам.
На разных этапах проекта по привлечению инвестиций требуется помощь третьих лиц: аудиторов, оценщиков, юристов, инвестиционных консультантов и т.д. Выбирайте профессионалов в своем деле, это Вам поможет сэкономить время и деньги.

10.Формируйте собственное информационное пространство.
Инвесторам важно знать, как работают их деньги, поэтому информируйте всех заинтересованных лиц о ходе реализации проекта, что повысит доверие к Вашей компании не только финансовых партнеров, но и других контрагентов